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Conduite de projets de la Direction Financière
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Disposant de la rigueur et du professionnalisme alloués à la formation des experts comptables, notre cabinet s’engage dans le conseil et l’accompagnement de directions financières afin de résoudre vos problématiques.
Nous intervenons notamment dans les domaines suivants :
♦ Projet d’évolution du système d’information :
- Assistance dans la rédaction du cahier des charges (définition des besoins, rédaction des spécificités techniques requises, contraintes de délais, enveloppes budgétaires…)
- Suivi du projet, animation des comités de pilotage et des comités de projets, analyse de l’avancement, recettage, accompagnement des utilisateurs, établissement et suivi des fiches d’anomalies…
♦ Management de transition avec remplacement ponctuel d’un cadre financier ou comptable en cas d’absence ou de départ du titulaire du poste :
- Prise en charge des missions, encadrement technique et humain des équipes, relations avec les autres services
- Retour à la Direction sur l’avancement des missions et les prises de décision
- Assurance du relais de la fonction lors du retour ou du remplacement du titulaire du poste
♦ Assistance filiale : application des procédures du groupe dans une filiale qui rencontre des difficultés de délais ou de qualité dans la production des informations de reporting ou de consolidation auprès du siège
- Diagnostic de la situation
- Mise en place d’un plan d’action avec :
◊ Renforcement éventuel des compétences
◊ Actions d’urgence à court terme pour assurer la production des informations demandées
◊ Actions structurelles à moyen terme (changements organisationnels, évolutions du système d’informations…) pour atteindre les standards de qualité et de délais
- Suivi des actions, animation des équipes, retour à la Direction et/ou à la maison mère, actions correctrices
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